在我的客户中，最近有些客户以前是我的丙方，但现在由丙方变成我的甲方了，比如百度、天猫，现在都是我的客户，这是一个生态的巨大改变。我至少有5位奥美的同事在百度，我去百度分享我的创意的时候，发觉百度这些人都是以前来我们公司应聘过的，所以整个广告行业，就像苏老师（苏雄）说的，有很大的一个转变。
凤凰网做了很多很好的案例，比如我们做了两年尼雅，一直没做出什么好的案例，最好的案例竟然被凤凰网做出来了，不做赶路人，这是很好的一个洞察。所以我觉得换个地方想创意，不见得要在广告公司，你可以在任何地方，可以是在企业，也可以在媒体公司里面。但怎么让洞察发挥到最好的结果？有好的洞察最重要是要会包装，会包装创意才能够打动人。
我们有个客户叫好丽友薯愿，那个薯片是凹凸的，我们的洞察是：食色性也，身材好的女人跟身材棒的男人，是大家最喜欢的。本来客户要我们做的是户外广告，就是一个户外的灯箱，这个灯箱只要这个帘子拉平的时候就是平的，平象征的是我们的竞争对手，当你把它收起来时就变凹凸了，就能看到里面有一些非常性感的事情发生。但客户说这样一个平面不好玩，可不可以做得更好玩，可不可以更有销售力，所以就把这个idea放到了贩卖机上。我觉得换一个思维做创意是有趣的，能变得更有互动性。
接下来是一个矿泉水的客户，一般客户都要我们做“来自于五千米高山的水”，但我们觉得这样的方式太普遍。我们的洞察是：节约用水。大家的经验是开一瓶矿泉水可能只喝一口就丢了，又得开一瓶，这就浪费了水。不是电视和平面广告，
我们换了个地方玩创意，怎么玩？一个标签，一个包装设计，这件事情便有了被解决的可能。
比如我们讲节约用纸这件事，怎么减少森林砍伐？我们想，可不可以节约办公室的用纸？很多办公室的用纸都是只用一次的，比如那么多打印出来的会议流程，可能看一次后就丢掉了，很浪费。我们可以让这些一次性的东西回收再利用，可
以设置一个墨水盒，这个墨水盒里面的墨水打印出来之后会消失。这个能消失的墨水不是我们发明的，它已经有了。有些新的技术，新的好玩的东西，需要更多人一起去参与，让它变的更有影响力。最后一个是我们前年做的一个创意，我们想帮助那些民工的孩子在城市念书。怎么帮助这群人？我们同样换了一个地儿想
创意，也是用非传统的方式。我们去办了一个奢侈品展，当中放了一个孩子的书包。为什么是奢侈品展呢？因为中国是奢侈品消费最大的国家之一，但却有很多小孩连一个书包都买不起。我们做这些案例遇到比较大的问题是：我们有好想法但是没有很大的影响力，凤凰网有宏大的影响力，所以希望可以一起做一些更有影响力、更有意义、对我们生活有更多正面影响的案子。