2014年，用四个字总结，就是原缘不断，原生的缘份从来没有断过，
去年的4月，我们发出了一个口号：“约 ”，我们广发原生英雄贴，但是却没有用传统的方式。如果大家有印象的话当时我们用了一个瓶子，瓶子里装着我们原生营销研究院的盟书，当时我们叫不破不立，营销不破不立，所以必须得有所动作。
紧接着我们又去了能够俯瞰紫禁城的场地，我们在大的鸡蛋壳里面合影，我们签了很多的盟书，这些都是原生最珍贵的记忆，之后我们也想给每个人做一个迷你版的，可以把咱们的盟书摆在自己的桌子上。
第三场在上海的活动区别于北京的启动仪式，我们加入了很多的专业性的东西在里面，我们当时出了一个原生营销研究院的入学试题，每个人都填了自己对原生营销的理解，填了自己对未来营销趋势的判断，最后也得出了很多的结论，那天下着大雨，但仍然很多人都过来支持我们，非常感动。
8月份在釜山，我觉得有几个亮点，第一个就是徐总同釜山市议长进行了一个座谈，第二个是我们研究院获得了釜山的创新型组织奖，第三个是我们当时在釜山还做了一个半天的中国日的分享，这是中国媒体第一次在海外承办的核心论坛。
第五个是不忘初心，唱响原生。《不忘初心》的MV其实挺感人的，我们拍了三天，后来又在金投赏，广告节，甚至是虎啸上，我们一起来演唱这首歌。
第六个是我们受习酒的邀请，跟他们的管理层去谈原生营销，在这里也非常感谢金定海老师，黄海南，姚俊等等一起来给原生营销进行普及。
第七个是我们自己的一档营销的脱口秀，疯狂龙舌兰 ，这档栏目从去年下半年开始就由我们自己来独立运作，这也是希望以原生营销院的专家为核心，多多邀请研究院的专家来参与。明年也希望大家都能来参与，来谈一些营销的热点。
第八个是研究院的专家们对凤凰网活动的支持，像我们每年的美丽童行，华人经济领袖，财经峰会，普陀禅行等等，在这些画面中，如美丽童行，姚俊和黄小川老师都有参与竞拍，真的非常非常感谢。
第九，爱原生，以身作则，这个支持更大了，各位专家都在去年或多或少参与过我们跟我们的品牌客户进行的一些品牌的合作，包括像迈瑞宝，像尼雅，像中国移动的和，像植朴磨坊等等，每个人都把自己的版权奉献给了我们，把自己的一些心得和语录给了我们，我们再去做一些信息的传播图，在微信上，其实获得了很多网友的一些好评，我自己看了以后都特别感动，我最喜欢的是贾老师那个尼雅的项目，他说慢下来，血压和速度一起，然后仰望星空，年轻的那个创意人仍然还在。我自己认为这是非常非常感动的。
第十是妙笔生花录原生，这块就是我们很多的PR和传播，我们在这屋子里做完以后，还要让更多的行业人看得到，把大家的观点分享给我们行业的从业者。
所以总的来说是这十块，有一些亮点，一些不足，但最核心的是我们大家做的这些事情，提升了整个原生营销在行业当中的认知，我们《不忘初心》这首歌曲，在行业当中产生了一些声量。当然也还有很多的不足，这是我们要在今年去弥补的，不足主要包括，第一、我们缺乏理论、专业的共同生产物，去年我们一直计划要写一本书，今年准备把它给补上；第二、我们还缺乏基于微信群的专业内容生产，今年我们希望多一些专业的内容，并且在后续进行一些传播；再有就是缺乏这种惊天动地、超级影响。同时，没有调动好大伙的力量形成生意上的联动，之前来讲更多是一些市场上的、传播上合作，那今年我们也在思考如何能让大家在生意上能有更多的结合，让我们大家面对的业务、业绩，还有我们自己面对的实际问题都能得到有效的解决。
引用孙中山先生的一句话小小的总结一下，就是革命尚未成功，同志们仍需努力，我作为秘书长也要更努力的工作，把我们研究院的工作组织得更好， 2015年怎么努力？我们用了四个字叫生声不息，就是原生的声音不息，在这个行业当中能有更大的一个影响。
2015年，第一我们希望做一个华人品牌盛典，用一个榜单记录一个时代的荣耀，我们将三个维度进行一个评判，第一个既然是华人的品牌榜，那么主要说的就是深入华人生活，影响华人生活的品牌，它包括外来的品牌，而不是说只是华人自己的品牌，第二个就是影响华人世界，推动华人经济的发展品牌，第三是乐于承担企业社会责任的品牌。
第二我们希望做一个公益成就榜，这里会包括一些企业在公益领域的实际投入，这种投入不仅仅是投入钱，更多的是实际的公益行为，另外就是他的这些行为是否真正解决了社会上的一些问题，并且让社会受益。
第三我们希望做一个品牌领袖榜，这个品牌领袖榜是指的我们这些品牌的操盘手、品牌的拥有者，他们经营、营销的这个品牌得到了社会的认知，这里面有这种引领华人的品牌，比如、海尔、联想等，还有伫立国际的品牌，比如像三星等，以及人物本身对社会的贡献和他的声誉，他在行业内的认可度等等
以上这三个榜单，不仅仅是凤凰网去做，我们也会联合凤凰卫视一起，调动凤凰全媒体的资源，包括我们的户外、平面以及人员的资源，也包括明星资源，专家资源，而在评委当中我们也不仅仅要有是营销人，更多将是跨界型的，比如财经类专家，文化学家等等一起来去评判。
今年的三到五月我们会进行一些规划，确定一些合作伙伴，这是准备期，参赛期是六月到八月，我们将主要以网络提报的方式进行，网络提报以后我们会跟这些入围的企业有一个当面的沟通，每家企业提供给我们的信息，我们希望不是简单的WORD的文档或者表格，而是我们会给他一个模版，让他做成一个可以在微信当中转发的，H5形式的企业品牌故事，他可以号召他的员工去转发去让更多的人看到这个信息，这也将是我们最后评选的一个非常重要的指标。第三步是评审，就首先要看它品牌本身被认知、被投票以及转发的次数，然后再通过专家评审团来最终决议这个品牌是不是能够达到我们说的这种公益的成就，品牌的人物成就，品牌本身的成就。
最后在11月份的时候我们会进行颁奖盛典，并举办一个华人品牌的论坛，这个华人品牌的论坛它更多的是偏向品牌维度，而不是针对于营销维度。因为我们的品牌盛典是针对全球化华人的，我们也会联合凤凰卫视，联合它的欧洲台和美洲台，来进行全球的覆盖，把这场盛典进行最终落地和播出。
但这个事的哪些结合点跟大家是相关的呢？我们希望让我们研究院各位专家的单位可以更深度的跟我们联合去打造这样的一场活动，所以我们有几个维度可以跟大家去结合，第一个比如说落地的负责，哪家公司的活动落地能力强，我们会把这块业务专门包给他们去做，
第二是评委体系的统筹和评选规章制度的建立，最终确保这是一个公正的榜单，找一些像普华永道，或者其他的会计事务所来确保评选的公正性。第三个赛事的负责，包括赛事的资料、赛事的对接等等，这个平台和技术我们都会搭建好。第四是创意的负责，这块很多专家都非常强，包括我们传播的方案以及主视觉相关的设计，也希望大家来帮我们实现创意的部分，创意的投放和制作成本由我们来承担。第五个是传播推广的负责，怎么能把这个信息传播得更广，影响的人更多。第六是招商的商业化，我们会成立一个专家委员会，专家委员会一起去做一些核心的品牌沟通以及协调核心的资源。
第二件事情是我们希望今年在《不忘初心》这个MV的基础上，做一个营销人的微电影，用一部电影来记录一个行业的旅程，现在我们内部已经规划了两个思路，第一种方式是一个完全微电影的思路，主题就是不忘初心，但参演不会像我们去年做MV那样，所有专家都来参与，我们可能会以专业的演员为主，叫一些专家客串一些角色。另外，我们也可以做一个微纪录片，这个微纪录片也叫《不忘初心》，它还有一个副标题叫《寻找未知的自己》，这个方式可以邀请研究院的所有人都能去参与，它是以大家的第一视角去讲述你做广告、做营销的不忘初心，还有你自己未来在广告这个领域如何去寻找你下一个要去发力的点，如何去通过广告不断的认知你自己，我相信我们在座每个人都有很多的故事，通过一个个小故事去把营销人的关键词全部都提炼出来，这是我们的第二套方案。
第三件事情是madtalk，这个舞台以前是凤凰的，但今年改版以后我们希望把它开放给各位，madtalk这个平台将不只是凤凰的，而是各位的，凤凰提供的是场地和拍摄，我们可以给每一位专家一个选题，然后由你们来邀请两位，客户也好，还是你们在这个行业当中认可的人物也好，进行一个三人的脱口秀，当然这个聊天最终是要对营销人有些启发的。我们从去年年底开始就有了这方面的尝试，宋总（资深营销专家 宋含聪）是第一个，然后请了奥美的张茂霖老师，还有黄小川老师一起来录制关于事件营销的节目，讲得有意思。
第四个是关于原生营销的这本书籍，我们还是希望这套理论可以真的能成为行业未来的一个标杆，说到这本书，其实去年8月在釜山我们当时开了一个会议，讨论了整个书的架构，后来我们也对这个架构进行了一个梳理，这个梳理不是完全学术型的，不要说要给这个东西一个概念，一个定义，更多其实还是说一些轻松的案例，以一种让人家读得进去的方式，把这本书做出来，这里需要大家跟我们一起参与的，是一些板块、一些案例都需要大家来供稿和参与，这是关于原生营销的一本书籍，我们也会以研究院的名义来合著去找发行商。
第五个是一些联合的项目，凤凰每年会做很多事情，包括两会的报道，以及一些大型的策划等等，未来我们希望有一些这样的项目可以开放给研究院的合作伙伴，比如说龙哥（Cheil杰尔广告大中华区执行创意总监 龙杰琦）你是杰尔广告的执行创意总监，你有非常好的一个创意，你希望通过凤凰的媒体来实现，那么就可以完全由你来立这个创意，我们帮你去实现，大家联合来招商，这是一个多方共赢的想法。现在我们已经有一些比较成熟的项目在做了，比如反法西斯70周年，我们会做一个乱世枭雄的主题，其实很多品牌都是跟战争相关，有非常多有意思的故事可以去做。又比如我们的另一个项目：中国人的群星闪耀时，我们会对推动中国整个社会进步的人和行业进行一些深入的报道，比如像货车司机，可能大家不会觉得货车司机是一个特别了不起的行业，但是没有货车司机就没有电商，就没有中国现在这么高速的一个城市化，我们会联合一些企业来进行这种记录，包括这些行业需要社会怎么样的关注和帮助等等，全部梳理视频的内容、图文的内容展现给我们的用户，当然这里我也希望大家可以一起去做，凤凰这个平台完全是开放的。
第六，我们希望能搭建一个营销的开放平台，让一流的专家可以连接未来的大品牌，现在我们在座的这些专家，不管是代理公司，还是创意公司，服务的这些品牌真的都是中国或者国际上非常有名的品牌，但是中国未来真正在发展的，可能是这种二线或者三线，甚至大家现在都没有听说过名字的品牌，这些深圳的可穿戴的设备等等，这些厂商是不会花钱去请一家代理公司去做营销、做服务的，所以我们希望构建这么一个平台，发挥人的价值，这个平台可能能让一个中国二三线的一个厂家或者说一个品牌，这个品牌当然因为他做的事情很有意思，而让我们研究院的专家关注到，同时我们也去给他非常多关于品牌或者营销方面的建议。
未来随着二三线的品牌的崛起，很多的品牌都有关于品牌营销的一个需求，这个市场是非常非常大的，大家可以理解为一端是这种中小品牌的品牌拥有者，他们需要有人给他们提供营销的解决方案；一端就是以我们研究院的专家为核心的一个圈层，营销圈的大佬们，通过这个平台能让他们和大家有一个交流和对接，互联网能帮助这些品牌与专家更紧密的联系在一起，而且这里最核心的就是凤凰作为一个媒体的影响，我们的公信力和影响力在这上面的一个背书。这一套方式可能是我们行业的新体系，不是我今天在这里比服务过哪个大品牌、做成过哪个成功案例，而是我可能帮助很多的中小品牌，让它们成功的发展得更好。
第七是一些日常的活动，还是用无数的陪伴凝聚我们这些老友之情，马上春节了，春节当然要有团圆饭。从3月一直到7月都是我们研究院的一些常规的活动，下一步要探讨原生营销的O2O和全媒体，以及华人品牌盛典的一个启动会，原生营销书籍的一个启动会，新的原生营销案例的分享会等等。八月我们的规划就是釜山广告节，这还是一个比较好的选择，九月是不忘初心的微电影，还有十月在西安的广告节，上海的金投赏， 11月的华人品牌盛典的落地活动以及12月的年终总结会，这些都是我们常规活动的范畴。
第八块就是原生内容，用思想来碰撞、激发行业灵感，我们期望专家能讨论更多专业性的内容，主要包括两个方面，一个是关于营销的专业性的内容，这个我们会以我们媒体的PR推广资源，把这些观点凝聚成一个对行业有价值、有帮助的文章、图片、视频，让更多人接受。另一方面，我们作为广告人、营销人，我们对现在社会上一些大事件的一些看法，我们也会将它凝聚成一些商业的内容，比如说马上到来的两会，两会当中有很多的新政策，比如说二胎政策、环保、雾霾等等，我们也可以做一个栏目，问问在座的专家，你如何看待今年的一些新政策，你觉得这些政策对国家的发展有什么样的影响，然后再整合成一个圈层的专题，把这些内容一起奉献给我们的网友，而不仅仅只是在广告这个专业领域能够看到我们，这对于我们整个行业的地位也好、未来整个行业受到的重视才能有所提升，我们希望做的是推动行业的进步，能让每一个从业者都能更骄傲，能更加自信在这个行业当中奋斗。
以上就是我们2015年工作的计划，缺乏理论专业共同生产物，我们用原生营销的书籍来去给它填补上；缺乏微信群的专业内容生产，我们通过常规的讨论，通过专业内容，以及针对时事内容的一些广告人的态度和观点来把它填补上；缺乏惊天动地的行业超级影响，我们通过华人品牌盛典以及不忘初心的微电影来影响震撼整个行业；同时还要调动大家的力量形成生意的联动，我们期望通过共建这些原生项目的运营和招商，打造的营销的开放平台，可以把大家力量调动好，真正的形成生意上的一个联动，这是我们今年的一个计划，最终也是希望跟各位专家一起度过一个充实、快乐、共同成长的2015年。