比特网(Chinabyte)10月19日消息 今日上午，由中国互联网协会网络营销工作委员会(IMCC)主办的第三届“金网奖”暨2011亚太网络营销高峰论坛在北京金隅喜来登酒店盛大召开。多位重量级嘉宾出席了本次论坛，并就网络营销市场的发展现状、前景进行了深入探讨。同时，在亚太地区近40位网络营销大佬组成的评审团队的共同努力下，经过三轮严格的专业评审，本届“金网奖”精选出了品牌营销奖、时效营销奖、整合营销奖、互动营销奖和创新产品奖5大奖项。

　　在会议间隙，比特网记者独家专访了电众数码(北京)广告有限公司执行副总裁尹敬业。以下为文字实录：

　　记者：你能简单介绍一下电众中国业务大致的情况吗？

　　尹敬业：电众的前身是北京电通网络互动中心，从1999年到现在已经有十多年的时间了。过去对电众品牌有一定需求的客户会来找我们，从2008 年之后我们开始做自己本身的业务线，就不单纯以电众的业务为主题，汽车、IT这两个是我们最大的，已经是独立于消费者自身的金融方向的主题，为什么我们需要独立出来？很大的因素就是在于过去整个电众的环境还是定位在新媒体，但是互联网本身就不是一个新媒体，所以我们必须要有更大的空间做自我的扩展，包含刚才讲的EPR、我们发展出来的Iphone这些产品，在传统的网络媒体当中他们对这一块的投入不是特别高，未来我们对媒体的合作，也不排除我们自己是不是有机会能够去购买什么，可能真的结合到一块去。国内第一个做Flash广告的是我们。

　　记者：这个蛮先进的，今年优酷和微软在这一方面做了一些类似于这样的东西?

　　尹敬业：其实这个应该这么讲，在当年大家还再认识Banens是什么的时候我们开始做那样的东西，它背后代表的只是电众，我们不是单纯的想帮客户做一个广告购买的待遇，我们会去找什么是最适合客户营销目的资源，这个资源有的媒体自己本身都不知道，我们看到了，从我们客户的眼光和角度出发，这个东西如果拿来这么用可能很好，但是媒体自己本身并没有开创这样的板块来销售，我们会主动去谈，这么多年来我们创造出新的广告的形式，甚至包含文字形式，甚至新闻页面当中，其实很多媒体给我们做的非常多。

　　记者：这上面有没有什么样的例子？

　　尹敬业：可能都是一些创意上的东西，光用文字描述，一般我们排版一个页面，文字跟文字之间是一个非常小的夹众，当时是一个手机客户，手机几年当中非常流行轻薄，所以你看到很多广告把手机塞到墙缝里面去，当时我们在文字中间做了一个动态的效果，一般大家想我要首页，很多人特别关注内容页，事实上消费者最终要到内容页上去，内容页的版面不多，我们在想，这样的一个夹缝我能做什么，所以我们在夹缝当中做了一个非常细长动态的广告，这个广告如果你不拿手机触碰它，不妨碍你阅读，你一定会注意到你会不自由的想接触，一接触它就展开类似这样的东西，我们一直在努力的做，所以我觉得电众一直是坚持着从客户的角度出发，帮助他们适应环境的发展，无论是在什么产品上面。

　　记者：在现在这种新媒体之前可能有那么强的经营意识，可能很多广告他自己都没有注意到，现在随着各种媒体、微博、视频这种媒体的发展以及用户越来越成熟，你们觉得现在所面临的媒体环境以及客户需求都有什么样的变化？

　　尹敬业：其实讲变化非常大，但是这个讲起来就很复杂了，因为互联网本身就很复杂，我个人其实有这样的感觉，就是任何一个远大的发展，只有当它落到生活里面去，真正成为伟大的东西，我们现在用的很多科技都是来自于过去的太空科技怎么样，在那个时候它有一个远大的目标，大部分人都不认识它，但是本身那些技术稍微改变一些想法，稍微把它远大的目标往下拉到现实来一点，它会变成我们生活当中非常伟大的事物，互联网也是，十几年前大家谁会用电脑就很了不起，但是现在用电脑就很随意的一个东西，互联网过去是一个非常特殊的东西，现在可以往生活那边走，大家开使用社会化媒体，客户开始学习社会化媒体，但是你想想看你的下一代他就活在社会化媒体里面，如果在某一年当中社会化媒体开始起步他就会觉得这真是一个伟大的东西。

　　客户现在在看互联网是一半一半，有些人把它当成一个新的东西，但是我觉得已经有客户开始冷静下来，当我做MC整合到一定的程度，你现在看视频广告，跟你以前做的有什么不同，你以前做这么久传统广告的经验能不能拿回来我们看看如何在互联网上面有一些应用，反而是说我不建议客户做太多创新的东西，先把你做的非常好的东西拿来我们用，用下来之后我们再看，我不是全部的创新，全部的创新往往很有风险，不见得是好事，过去一个热播剧可能4、5个广告抢，现在开始独家了，好像非得独家才能活，以前电视台也不是，也有首播，也有分的，大家都能找到自己的空间，现在大家每个人都想互联网规则里只有第一就没有第二，大家一定要创造一个新的东西，往往在这个过程当中，我不是说那个里面是错的，那个是对的，但是你为了创造第一就有点不好，第一有意义吗？第一能带给你生存的空间吗？不一定。

　　记者：所以你建议广告媒体的态度是什么样的？

　　尹敬业：我的建议就是说很多人都在这个经历过程当中，过去广告组可能有市场部，现在开始每个广告都有负责了，未来我觉得可能又回到现代当中，往往在这种情况下会用原来的一些经验。

　　记者：电众在这一方面跟很多专注于做广告的公司不太一样，他们会很强调他们的技术？

　　尹敬业：是。

　　记者：营销还是得回归到最本质的一些东西。

　　尹敬业：对，我们是从联想出来的，第二个其实当你全心全意的从客户的角度来看一个营销，我为什么要做这个营销，你会发现很多不同的事情。

　　记者：您接手的案子中有这方面的例子吗？

　　尹敬业：比较难跟你具体说，不会有例子向你说我新做一个创新的东西，我把它拉回到传统的角度，这个案子成功了，我没有这样的案子，但是最终我们能够说服他，我们做这样的还是对的，也得到一个好的效果，你看案例的时候你看不出来。

　　记者：会不会有特别成功的案例？

　　尹敬业：整合案例其实很重要，我们从去年一直到现在非常多这种案例，我回头准备一些资料让你们做一些参考。

　　其实很多新的东西是从过去我们很不看重的周边创业当中做起点的，过去可能线下的一些活动可能是最末尾的，但是现在都是在某一个区域当中我做了某一件事，那个事只在那个区域会有，比如说之前得奖的拿手机买菜的那个，就在地铁里面，之前伦敦弄了一个电子的你可以去看，那个只在伦敦，如果我在比如说北京，我如果在世茂天街怎么样怎么样，然后变成某一件事件，变成在互联网上面来，上海、广州、成都哪里的人都会看到。

　　记者：咱们最开始做的Flash，今年有没有你关注的一些特别有价值的东西？现在在网络营销上面你关注哪一些东西？

　　尹敬业：其实这两个问题是两个极端，一个是很难让我觉得最有价值，另外一个我什么都得关注。

　　记者：您现在的客户中有准备奥运营销的吗？

　　尹敬业：有，他们都在做，但是我必须说一点，就是这么多年经验，从2008年的经验来看，国内的资源对奥运营销认识不是太清楚，所以有客户在关注，但是一般我们给客户的建议是从大的整体的角度上面来分析，但是能做什么我没办法告诉你，因为资源不明确，我可以做一些赞助等等，这些东西都是工具而已，但是这个工具到时候它会有多大的价值现在没办法判断，所以目前我们只到这个阶段。

　　记者：您会对这次的营销会有一个预期吗？

　　尹敬业：2004年或者更早一点，不要看2008年的，如果以那样的效果你会看出2012年我会这么弄，我觉得某种程度上你可能会有一定失落，因为毕竟不在咱们的地盘上，如果你的目的是借着奥运走出去那就完全不同了，这个我必须坦白讲，对于互联网来讲我可以做很多对外的东西，但是对于广告来讲我不会跑到伦敦去卖广告。

　　记者：你觉得像微博或者是手机、移动，会给2012年的奥运营销带来新的东西吗？

　　尹敬业：肯定会，其实2008年的时候我们提出一个概念，就是大家看着电视转播上着网，然或跟朋友去聊、去谈、甚至比分怎么样，这个东西其实就是这样的延续，只不过过去可能从网站所设奥运专题平台转到微博上去，我原来看比如说棒球比赛的时候，可能这边看着篮球的比分，篮球的朋友在上面去聊这些东西，现在我发一个微博管你看不看篮球都知道了。

　　另外一个方面来讲，微博是一个过渡式的产品，它跟手机群发差不多，微博把媒体的特性加注到个人身上，现在90%以上的人买微博就是在玩媒体，我是比较老一派的人，我觉得博客它就是一个记录一个日期，他应该记录我个人的某一些东西，如果从这个角度上面来看，我觉得如果某一天某一个手持设备能够做到刚刚我们讲几个特点，可以随时随地跟不同人互动，不一定需要。，

　　记者：它是可替代的？

　　尹敬业：对，我今天来把我的手机和Pad拿过来，周围5公里内都能收到我的信息我还需要微博吗？

　　记者：这是另外一个平台。

　　尹敬业：对。

　　记者：好，谢谢你! （扶秀娟）