世界上有很多传统的媒体集团，当它们向新媒体、新经济转型时最大的挑战，是如何与硅谷和风险资本结合的模式去竞争。凤凰的模式是在传统媒体中非常少见并独立发展的新媒体模式，是“平台+媒体”的混合模式。从平台的角度来看，凤凰新媒体的模式强调技术的重要性；从媒体的角度来看，它又强调内容本身的重要性。

（凤凰新媒体总裁、一点资讯CEO 李亚）

新媒体技术是把双刃剑，带给好处的同时也存在弊端。今天信息过剩的情况越来越严重，我们每天从各种各样的社交工具、社交平台、搜索平台，或者其他重要门户平台上接触大量信息，却无法保证信息的高品质和相关性，而这些高品质、相关性内容的获取是需要技术帮我们来解决的。高品质的内容需要根据内容或者创意经济的能力来驱动，而相关性的内容一方面需要编辑的精心筛选，另一方面则需要依靠强大的技术能力，凤凰和小米联合投资的一点资讯，其全球首创的“兴趣引擎”便是这个领域创新的代表。

中国和世界的其他地方都经历了技术驱动的信息发现或信息入口的演变，从最开始雅虎分类导航的模式，到谷歌搜索引擎的模式，再到后来同事、网友、同行等联系人从社交网络上传递信息，入口的形式发生了巨大的变化。其实，技术的魅力就在于它永远会突破自我，颠覆自我。现在使用最多的工具，不知在什么时候就会被未来更加高效的技术手段和工具平台所替代。

在技术之外，资本力量与个体力量构成践行互联网思维及互联网+的力量源泉，而激励机制与管理机制的创新成为互联网+时代的核心竞争力。

个体力量是网络经济繁荣发展的重要特征。对于凤凰新媒体来讲，一切的出发点都在于如何释放团队中个人的创造性。要实现这一点，首先在于激励机制，其次是管理机制。凤凰新媒体独立发展，拥有了传统的互联网公司，或者典型的互联网公司才拥有的激励机制。之后，通过改造组织设计、组织结构，最终以一种全新的模式来适应当今互联网领域激烈的斗争。

主动实现互联网思维及互联网+实践中的资本力量、个人力量和传统经济的接轨，积极推动激励机制、管理机制的创新，未来的经济将会呈现更有基础、更具活力的增长。

（根据第10届济州论坛互动对话整理） （责编：蔺建梅）