关于中国正热的“中国梦”引来各方媒体的广泛评论,近日,比尔•费舍尔(Bill Fischer)在《哈佛商业评论》发表了一篇题为《中国需要新一代的梦想家和新梦想》的文章,文章表示,虽然中国人口数量居世界首位,企业家的数量也在全球占有绝对优势,但在创新性梦想方面,中国未必占据全球领先地位。以海尔张瑞敏等为代表的中国企业家,不仅拥有足够远大的梦想,而且能够付诸实践改变未来。文章特别指出,海尔通过探索人单合一双赢模式来实现企业梦想。
在谈到张瑞敏的梦想时,文章引用了张瑞敏在参观瑞士国际管理发展学院时的讲话。他谈到:“我的梦想就是海尔全体员工每天都能够高高兴兴的工作。这种幸福的实现是基于海尔为每一位员工全力开发其潜能和实现他们的价值创造了一个平台,而不是被动的接受命令,承受巨大的压力。我希望通过我们创立的平台,每一位海尔员工都可以做不普通的事。”
海尔为实现这一梦想,“为每一位员工提供做CEO的机会,让他们管理一家公司,使得他们的梦想有实现价值的平台”。在这个平台上,“机会是向所有人开放的,选择也是根据建议的质量决定的。”这就是本篇文章重点关注的海尔正在实践的“人单合一双赢模式”。
文章用一个三门冰箱的案例具体阐释了海尔的“人单合一双赢模式”,三门冰箱业务的负责人在经营了两年后,“业务规模达到15亿美元,这是在其他大企业里不可能出现的”,在“人单合一双赢模式”下这样的项目还有很多,这是因为在海尔所有“被选中的项目建议成为自组织和独立业务部门的基础,并由提出建议的人领导,不仅要向自己的员工负责,而且要负责产品的设计、制造和营销。”
Fischer评价海尔的人单合一双赢模式是“一项大胆的举动”,因为国内外很多企业都没有努力尝试这种“释放员工企业家才能”的方法。而依靠这一“大胆的选择”,海尔的业绩也取得了平稳增长,从2007年到2012年六年的时间,利润复合增长率为35%。