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青岛啤酒荣获“2013中国年度最佳雇主”

2013年12月24日 15:47
来源:凤凰网商业

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什么样的企业能够留住人才?职场人最向往的企业又是哪家?日前,被誉为中国人力资源管理界“奥斯卡”的中国年度最佳雇主(2013)发布会在三亚召开。招商银行、腾讯、青岛啤酒等优秀企业入选“2013中国年度最佳雇主30强”。这也是青岛啤酒连续三年荣登榜单,同时也被评为“2013年度最具社会责任雇主”。青岛啤酒以创新的人力资源管理实践、“为员工创造快乐”的用人理念,从包括近百家世界500强企业在内的2000多个参选企业中脱颖而出,成为中国式雇主的典范。

90后,简单、快乐、有前途

小飞是个标准的90后,今年夏天刚刚来到青岛啤酒,目前在青岛啤酒厂的包装部实习。“能加入青岛啤酒,同学朋友们都很羡慕我找了一份好工作。”穿着青岛啤酒工作服的小飞少了几分青涩,多了几分干练。“带我们的师傅都很认真,手把手教我们东西,让我觉得每天都有进步。”小飞说,在青啤的日子,每天都在简单快乐中收获成长。“师傅开始就告诉我‘好人酿好酒’,这个每一个青啤人都在践行的简单道理也深深的感染着我,也希望能在我这里把这种文化更好地传承下去,把最好的啤酒给我们消费者。”

“作为一个职场新人,其实最在乎的不是能挣多少工资,而是这个企业能让你学到多少东西,有多大的发展空间。”小飞告诉记者,从我们一踏进青啤,就接触到系统地培训,在青岛啤酒经常会有各种关于技能提升、知识拓展、领导力发展等培训,公司也会根据每个新员工的不同特点和意愿,为他们制定详细的职业规划,“只要你肯学肯干,每个人都会有很好的前途。”提到未来的发展,小飞充满了自信。

 

80后,充实、激情、有舞台

31岁的张强是个地地道道的80后,却已经是青岛啤酒某省级办事处的总经理了。从最初的业务代表到省区总经理,他只用了不到10年。“青啤给了我最大的发展空间和平台,只要肯努力就会有机会和回报。”张强说,公开公正的用人机制,丰富且有针对性的人才培养举措,不断拓宽着他的职业生涯。 他先后参加了大区经理岗位资格认证、旨在培养中层后备梯队的“金★资格班”;刚接手省区时,青啤专门定制的“新晋总经理训练营”让他更加清晰了自己的角色定位。今年9月份,他还幸运的参加了青啤“卓越经理人特训营暨海外游学项目”,拓展了自己的国际化视野。

“是青啤培养了我,让我在适合的岗位上发挥最大优势,我和我的家人都非常感恩这个企业。”张强说,面对充满挑战与压力的市场,他曾经彷徨过,但最终他还是坚守于青啤这份事业。工作十年最大的收获,是青岛啤酒赋予了他充实而富有激情的生命。“激情和快乐是最具有感染力的, 也希望把我的激情快乐更多的传递给我的亲人、伙伴和我们的消费者。”

 

70后,踏实、幸福、有荣耀

娴静优雅是青岛啤酒科研中心尹副主任给人的最初印象,而这个看似文静的女子却掌握着青岛啤酒科技研发的核心机密。年仅41岁的她已是中国酿造行业的酿酒专家,曾获得6项国家、省市科技进步奖,其中参与的《啤酒高效低耗酿造技术的开发与应用》获2006年度国家科技进步二等奖。

“95年来到公司,最初在工厂做技术员,青啤给了我很好的发展平台,不论参加了公司组织的酿造研究生班,还是去国外交流酿造技术,这一系列专业的培训,对我的帮助很大。”她说,对于青岛啤酒,有像家一样踏实的归属感。“每当听到有人说,青岛啤酒的品质好,作为青岛啤酒技术研发部门的一员,我就觉得特别欣慰与自豪。青岛啤酒对于我的成长、认可与价值,让我的职业生涯和人生都获得了尊重与荣耀。”

以机制激活人力资源,为员工创造快乐

青岛啤酒认为只有内心充满快乐、激情的员工才能酿造出快乐而激情的啤酒。所以,青岛啤酒人力资源的使命就是“以机制激活人力资源,营造和谐发展氛围,为员工创造快乐”。不管是“合适的人干合适的事”的人才观,还是为员工设立的发展平台,或者是“以薪酬激励为基础,以发展激励为动力,以情感激励为凝聚,以文化激励为核心”的全面激励机制,都围绕着一个中心,那就是让员工“快乐地工作”。

“只有快乐的员工才能创造出消费者喜欢喝的啤酒。我们就是要通过做大“企业”把‘人’做大,通过做大‘人’把企业做大。”青岛啤酒副总裁姜宏如是说。而正是这种机制和理念,推动了青啤的成功,也成就了员工的成长,把青岛啤酒的快乐文化传递给消费者和社会。

 
标签:青岛啤酒 快乐 传递 
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